Remuneração, Metas e Competências: Como remunerar sua equipe alinhando metas e competências às recompensas e a valorização profissional

100% presencial! Metodologia ValorH Academy

Data: 

Horário: 8:00 ás 12:00 e das 13:00 as 17:00

Carga horária: 16h

Conteúdo Programático:

• Desafios contemporâneos;
• Processo Evolutivo da Remuneração;
• Formas de Remuneração Existentes – Bases da Remuneração;
• Vantagens e Ganhos da Remuneração Estratégica sobre os modelos tradicionais;
• A Remuneração, a Estratégia de Negócio, as Metas e a Cultura Organizacional;
• Remuneração Estratégica vale a pena?
• Premissas da Remuneração por Habilidades e Competências – construindo modelos;
• Mapeamento de Riscos e Oportunidades;
• Pilares de sustentação da Remuneração Estratégica – Indicadores de Gestão;
• Arquitetura dos cargos e os instrumentos de gestão aplicáveis a análise do equilíbrio interno;
• Como analisar curvas salariais e o posicionamento estratégico da sua empresa em relação ao mercado;
• Modelos de Remuneração Fixa no ambiente de Remuneração Estratégica;
• Remuneração Estratégica (incentivos a curto prazo) dentro do conceito de Gestão por Metas e Resultados;
• Processo de Comunicação envolvendo as Políticas de Remuneração

Instrutor: João Pedro Cruz

Instrutor com 35 anos de experiência profissional na área de remuneração estratégica, administração de pessoal, qualidade, alta performance organizacional e gestão de pessoas

Observações:

1 – Todos os materiais didáticos e certificados dos cursos são disponibilizados em meio digital.

Tel 71- 3359-0778