Data: Favor consultar formação de turma

Carga Horária: 16h 

Formato: Presencial ou on line

Conteúdo Programático

1. Objetivos
2. Estratégias de divulgação do Programa
3. Determinantes da Remuneração
4. Conceitos: Gestão da Remuneração Fixa, Administração Salarial e tipologia dos salários
5. Resultados esperados de um Programa de Remuneração Fixa
6. Função estratégica e política salarial
7. Interação da Administração Salarial e o Sistema de RH
8. Interação da Administração Salarial com a atividade fim da empresa
9. Etapas de um Programa de Remuneração Fixa – Plano de Cargos e Salários
10. Perfis, Descrição e especificação de cargos
11. Avaliação de Cargos: Métodos e Sistemas
12. Estatística aplicada ao PCS – Análise do Equilíbrio Interno
13. Pesquisa salarial: Modelagem e aplicação / Tabulação e Análise
14. Posicionamento de mercado e das curvas salariais: Análise do Equilíbrio Externo
15. Fixação da Política Salarial
16. Estrutura de Cargos e Salários: Modelagem das classes, faixas, steps e amplitudes salariais
17. Pré-implantação: Impactos dos enquadramentos de pessoal na nova estrutura
18. Consolidação das normas, diretrizes e procedimentos de gestão, manutenção e atualização do PCS
19. Validação e aprovação do programa
20. Implantação do Programa: Estratégias de comunicação interna, aplicação em Folha de Pagamento e capacitação das lideranças

Observações:

1 – Todos os materiais didáticos e certificados dos cursos são disponibilizados em meio digital.

2 – Curso sujeito a confirmação de turma, após efetuar o pagamento é necessário entrar em contato com a ValorH (telefone) para dar prosseguimento à Inscrição.

Para outras opções e dúvidas, envie e-mail para: atendimento@valorhconsultoria.com.br

Tel 71- 3359-0778