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20, outubro de 2020

Vendedor(a) Externo(a)
k4231-1082

Área: Área Comercial e Vendas
Ramo de atividade da empresa: Recursos Humanos
Cidade/UF: Alagoinhas/BA
Número de vagas: 1
Data de abertura: 20/10/2020
Data de encerramento: 31/12/2020

Link da vaga: https://www.kombo.com.br/curriculo/visualizar_vaga.php?cid=NDIzMS0x&codigo_vaga=k4231-1082

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A gestão do conhecimento é uma parte importante

A gestão do conhecimento é uma parte importante para o crescimento sustentável de qualquer empresa. O RH precisa atuar tanto como provedor quanto facilitador desse processo. A ValorH te ajuda a estruturar essa gestão com eficiência.#gestãodoconhecimento #rhestratégico #consultoriarh #valorhconsultoria

Grandes realizações começam com pequenas mudanças diárias.Que tal começar com uma pequena mudança hoje?
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No ambiente de trabalho, a inteligência emocional

No ambiente de trabalho, a inteligência emocional pode ser o divisor de águas. Qual é o maior desafio emocional para você? Participe da nossa enquete e conte com a ValorH para te ajudar a encontrar soluções.#inteligênciaemocional #climaorganizacional #consultoriarh #valorhconsultoria

Sua empresa está enfrentando problemas com alta r

Sua empresa está enfrentando problemas com alta rotatividade ou falta de engajamento?A consultoria na área de gestão de pessoas pode melhorar sua empresa de diversas maneiras:
Atração de Talentos Certos: Com um olhar especializado, a consultoria ajuda a atrair e selecionar os profissionais mais alinhados com os valores e objetivos da empresa, otimizando o desempenho da equipe.
Desenvolvimento de Lideranças: Através de treinamentos e mentoria, a consultoria capacita os líderes a tomarem decisões mais assertivas e a motivarem suas equipes de forma eficaz.Melhoria do Clima Organizacional: Com uma análise estratégica, é possível identificar pontos de melhoria no ambiente de trabalho, aumentando o engajamento e a satisfação dos colaboradores.Redução de Custos: Ao otimizar processos e eliminar gargalos, a consultoria ajuda a reduzir custos operacionais relacionados à gestão de pessoas, como alta rotatividade ou ineficiência na alocação de recursos.
Aumento da Produtividade: Com uma equipe mais bem selecionada, motivada e treinada, os resultados se refletem diretamente na performance da empresa, aumentando a produtividade e o alcance dos objetivos.
Essas melhorias criam uma base sólida para o crescimento sustentável da empresa, potencializando seus resultados no mercado.A consultoria em gestão de pessoas da ValorH pode transformar sua equipe, ajustando estratégias para maior produtividade e satisfação. Que tal começar hoje? Acesse valorhconsultoria.com.br#consultoriarh #gestãodepessoas #desenvolvimentohumano #sucessoprofissional

Sua empresa está enfrentando dificuldades com rec

Sua empresa está enfrentando dificuldades com recrutamento e gestão de pessoas? O BPO de RH da ValorH assume essas tarefas, permitindo que você foque no crescimento do seu negócio. Confie na gente para simplificar sua gestão de pessoas, com eficiência e resultados. Vamos conversar?Acesse nosso site: valorhconsultoria.com.br#bpoderh #gestãodepessoas #recursoshumanos #consultoriarh #soluçõesrh

⚖️ A sua empresa realiza avaliação de desemp

⚖️ A sua empresa realiza avaliação de desempenho? Saiba das vantagens para a empresa/colaborador.
A avaliação de desempenho é um método essencial que mede o desempenho dos colaboradores na empresa. Ela ajuda a comparar os resultados apresentados com os planejados pela organização. A sua empresa está cumprindo com essa prática?🧐 O QUE SE PODE FAZER?
Por meio da avaliação de desempenho, é possível:
Dar feedbacks sobre resultados
Avaliar o nível de efetividade no trabalho
Identificar talentos
Averiguar a produtividade dos colaboradores
Esses pontos são fundamentais para elaborar medidas e programas de treinamento que eliminem problemas identificados, garantindo a expansão e o sucesso da sua organização.🌟 A VALORH PODE AJUDAR O SEU NEGÓCIO! Entre em contato e descubra como melhorar a avaliação de desempenho na sua empresa!📲 (71) 3359-0778
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📈 Quer aumentar a produtividade e baixar a rota

📈 Quer aumentar a produtividade e baixar a rotatividade?
Os processos de gestão de pessoas vêm se ampliando e evoluindo ao longo dos anos. Se antes o perfil e o comportamento do colaborador não eram levados em consideração, ou deixados em segundo plano, hoje a gestão comportamental é valorizada por diversas organizações. Isso porque entender o comportamento do time é essencial para criar um ambiente de trabalho mais produtivo e engajado.🌟 A VALORH PODE AJUDAR O SEU NEGÓCIO! Entre em contato e descubra como a gestão comportamental pode transformar sua equipe.📲 (71) 3359-0778
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Quando lhe falarem que um líder não pode mudar u

Quando lhe falarem que um líder não pode mudar um ambiente de trabalho, lembre-se disso!
Um verdadeiro líder tem o poder de transformar a cultura, engajar a equipe e criar um espaço onde todos se sentem valorizados. 💪✨Na ValorH, acreditamos que cada ação conta! Vamos juntos fazer a diferença no ambiente de trabalho e inspirar aqueles ao nosso redor.#liderança #motivação #transformação #consultoria #rhbahia #valormutuo

O futuro começa com os sonhos das crianças! Hoje

O futuro começa com os sonhos das crianças!
Hoje, celebramos a curiosidade, a criatividade e o potencial de cada pequeno que, um dia, será grande! 🌟
Assim como no desenvolvimento infantil, acreditamos que o sucesso nas empresas começa com a valorização do potencial humano. Ao investir nas pessoas, estamos semeando o que há de melhor para o futuro!
🎉 Feliz Dia das Crianças! Que possamos sempre lembrar da importância de sonhar e cultivar o potencial de todos.🌱 Invista no futuro, valorize as pessoas hoje. Conte com a ValorH para construir equipes preparadas para o sucesso!
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🌟 Se você almeja ser um líder no futuro, prec

🌟 Se você almeja ser um líder no futuro, precisa aprender algo para o seu presente!
A liderança humanizada é essencial para formar líderes que realmente façam a diferença. Aqui estão algumas práticas fundamentais:🤝 Enxergar seus liderados como parceiros: Valorize o potencial de cada membro da equipe.
🧑🏻‍🦽 Priorizar a diversidade: Diversidade enriquece as perspectivas e fortalece a equipe.
🚀 Reconhecer as falhas: Aprender com os erros é um sinal de maturidade e crescimento.
💖 Trabalhar a empatia: Coloque-se no lugar do outro para compreender suas necessidades.
💡 Adepto a inovações: Esteja aberto a novas ideias e abordagens!🌟 A VALORH PODE AJUDAR O SEU NEGÓCIO! Entre em contato e descubra como podemos contribuir para o seu desenvolvimento como líder!📞 (71) 3359-0778
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💼 Conflitos no ambiente de trabalho: um desafio

💼 Conflitos no ambiente de trabalho: um desafio que pode ser superado!Conflitos podem surgir por diversos motivos, como:
Diferenças de personalidade
Objetivos divergentes
Valores diferentes
Percepções diferentes
Interesses distintos
Recursos limitados
Ausência ou mal-estruturação de processos
Problemas interpessoais🔍 Como lidar com isso? A resolução de conflitos é essencial para manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Aqui vão algumas estratégias:Escuta ativa: Ouça o que cada parte tem a dizer, mostrando empatia.
Identificação de interesses comuns: Foque no que une a equipe, não no que separa.
Comunicação clara: Evite mal-entendidos, expresse-se de forma direta e respeitosa.
Mediação: Considere a ajuda de um profissional para facilitar a conversa.
Foco em soluções: Trabalhe em conjunto para encontrar uma saída que beneficie a todos.🤝 Na ValorH Consultoria, estamos prontos para ajudar sua empresa a lidar com conflitos de maneira eficaz!📞 Entre em contato: (71) 3359-0778
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🚀 Quer formar um time de alto desempenho e redu

🚀 Quer formar um time de alto desempenho e reduzir a rotatividade? Confira essas dicas essenciais para contratar com eficiência! 👇1️⃣ Conheça bem a vaga: Defina as competências necessárias para cada cargo.
2️⃣ Humanize a seleção: Avalie habilidades como proatividade e trabalho em equipe.
3️⃣ Explore experiências passadas: Entenda como os candidatos lidaram com desafios.
4️⃣ Foque em competências comportamentais: Diversifique perfis na sua equipe.
5️⃣ Alinhe valores: Busque profissionais que compartilhem a visão da empresa.
6️⃣ Use a tecnologia: Melhore a qualidade do recrutamento com ferramentas modernas.
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