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27, janeiro de 2022

POR QUE APLICAR APLICAÇÃO DE DESEMPENHO NA SUA EMPRESA

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: PRECISO APLICAR NA MINHA EMPRESA?

A Avaliação de Desempenho tem como objetivo avaliar o desenvolvimento dos colaboradores a fim de identificar a necessidade de treinamentos, remanejamento de função ou desligamento de funcionários que não estejam adequados às necessidades da empresa. 

Quer conhecer mais sobre essa ferramenta de gestão de pessoas? Então continue a leitura!

O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta de gestão que permite que os profissionais de RH avaliem os colaboradores, individualmente ou em equipe, de forma a mensurar os resultados que estão tendo em suas respectivas atividades e se esses resultados estão alcançando as expectativas da empresa.

Essa análise de desempenho é feita com base naquilo que foi acordado com os colaboradores, ou seja, de acordo com as metas estabelecidas pela organização. Por exemplo, no início do ano ocorreu uma reunião entre gestores e colaboradores para alinhar as metas a curto prazo (determinou-se 6 meses/ 1 semestre) e a meta era X. Se o colaborador (ou grupo de colaboradores) só chegou até >X, se faz necessário uma avaliação para averiguar o que houve que o impediu de bater a meta.

A Avaliação de Desempenho vem como norteador para ações futuras, estimulando uma maior produtividade e engajamento dos colaboradores com suas responsabilidades.

QUAL É O OBJETIVO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

A Avaliação de Desempenho tem como objetivo principal medir o sucesso dos colaboradores dentro da organização, mas não é só isso, ela também:

– Ajuda a reconhecer o que deve ser melhorado para que o colaborador ou equipe consiga melhorar a performance e atingir os resultados esperados;

– Permite que os gestores identifiquem quais são os pontos fortes e fracos de cada colaborador ou equipe;

– É uma ótima ferramenta para contribuir com o registro do histórico de cada profissional, servindo como parâmetro para futuras promoções, análise de plano de cargos e salários, etc;

– Mostra a necessidade de treinamento em determinadas áreas;

– Aumenta o engajamento dos colaboradores;

– Diminui a rotatividade entre funcionários.

QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS DE APLICAR UMA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

Como já pudemos perceber, a Avaliação de Desempenho é uma ferramenta de gestão que ajuda a melhorar os resultados da empresa, mas além disso ela:

– Auxilia os colaboradores no autoconhecimento;

– Obriga a organização a conhecer melhor seus funcionários;

– É uma ótima ferramenta para reconhecer e reter talentos;

– Ajuda a fundamentar decisões sobre as estratégias para alcançar as metas da organização, além de decisões sobre promoções e realocações;

– Promove o diálogo e transparência entre a equipe.

COMO POSSO APLICAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MINHA EQUIPE?

Você pode, sim, começar a aplicar a Avaliação de Desempenho dentro da sua empresa imediatamente, mas, é importante compreender que dar feedback não é a mesma coisa que fazer tal avaliação. A Avaliação de Desempenho deve ser feita de forma regular, sim, mas depende muito do negócio. Pode ser feita semanalmente, mensalmente ou semestralmente, a recomendação inicial é que você a faça no momento em que enxergar a necessidade de uma intervenção para melhorar os resultados de determinado funcionário ou grupo de trabalho. Comece da seguinte forma:

1. Dê feedbacks regularmente para cada um dos seus colaboradores, sempre de forma a encorajá-lo a continuar fazendo o que está adequado e focar na solução do problema do que não está. Nunca seja agressivo;

2. Observe os seguintes critérios ao fazer uma Avaliação de Desempenho: motivação, trabalho em equipe, resultados e potencial.

3. Por fim, não deixe todos esses dados na gaveta! Use-os para desenvolver estratégias de gestão.

Caso queira uma análise mais completa e direcionada, conte com a ValorH! Fazemos esse serviço e você pode conhecer mais sobre nosso trabalho aqui: www.valorhconsultoria.com.br/solucoes/avaliacao-de-desempenho

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