Consultoria em RH

Atuamos na área de Consultoria em RH, desenvolvendo diversos serviços, dentre eles:

• Recrutamento e Seleção;
• Coaching;
• Programas de Desenvolvimento de Líderes e Equipes;
• Avaliação Psicológica desvinculada de processo seletivo;
• Avaliação Grafológica;
• Plano de Cargos e Salários;
• Pesquisa de Clima;
• Avaliação de Desempenho;
• Implantação de Programas, Projetos e Procedimentos em RH;
• Levantamento de Potencial;
• Diagnóstico Organizacional;
• Treinamentos comportamentais e técnicos;
• Recolocação Profissional;
• Outplacement.

Consonantes com os princípios que norteiam nossa atuação, os serviços de consultoria oferecidos pela ValorH são feitos em um sistema de parceria, que visa a transferência de conhecimentos e práticas para os clientes, capacitando-os a operar autonomamente os processos, após o término do contrato mantido com a empresa.

No serviço de Consultoria Empresarial realizamos um diagnóstico organizacional amplo que identifica as necessidades da empresa e tem sua continuidade na implementação das ações indicadas e na preparação de um sistema de acompanhamento, avaliação e controle. Essas etapas visam o alcance e manutenção dos indicadores de desempenho estabelecidos entre Consultoria e Cliente, mesmo após o fim da parceria.

A ValorH possui consultores especializados nas áreas de marketing, finanças, operações e gestão de pessoas e atua nos diversos setores da economia, tendo desenvolvido, ao longo do tempo, expertise nos segmentos de varejo.

A ValoRH atua nas áreas de Programas de Qualidade, Melhoria de Processos e Layout, Comportamento do Consumidor, Análise de Viabilidade  Econômico-Financeira, Comunicação Organizacional e Gestão de Estoques.

Treinamentos Técnicos e Comportamentais

Possuímos uma equipe de consultores (especialistas, mestres e doutores) que atuam em diversos segmentos.

Nossos treinamentos são oferecidos na modalidade “in company”, podendo ser customizados conforme demanda do Cliente e em turmas abertas, no centro de treinamento da ValorH.

Trabalhamos também com Programas de Desenvolvimento de Liderança que são elaborados de acordo com o objetivo da empresa.

• Treinamento de Liderança (Operacional e Estratégico)
• Qualidade no Atendimento
• Comunicação
• Técnicas de Vendas
• Negociação
• Marketing Pessoal – Etiqueta no mundo corporativo
• Empreendedorismo
• Redação Empresarial
• Técnicas de Recrutamento e Seleção
• Treinamentos Técnicos de Segurança do Trabalho (NR’s)
• Licitações e Contratos para micro e pequenas empresas
• Contabilidade para não contadores
• Elaboração de contratos comerciais para não advogados
• Legislação Trabalhista
• Preposto para Justiça do Trabalho
• Seleção por Competências
• Formação de Facilitadores de Treinamento
• Matemática Financeira
• Gestão de Custos
• HP 12 C
• Administração do tempo
• Marketing para o Varejo

Auditoria em Departamento Pessoal

Na Melhoria Continua, através da auditoria de processos, você consegue identificar pontos de aperfeiçoamento em um segmento. Com o
setor de Departamento Pessoal não é diferente. Mesmo que as empresas possuam profissionais com elevada capacidade técnica acompanhando seus processos de DP, sempre existem pontos de melhoria.

A auditoria não deve existir apenas quando há suspeita de fraude ou falta de atenção à legislação, mas como uma ferramenta de apoio para o
aperfeiçoamento de todos os processos internos.

Auditar as rotinas do seu DP ajuda a garantir que todas as exigências legais sejam atendidas e permite avaliar se o processo atual é o mais
adequado para sua empresa.

Recrutamento e Seleção

Alinhada às tendências do mercado e ao perfil de qualificação de nossa equipe técnica, a ValorH disponibiliza o que há de mais moderno na área de Recrutamento & Seleção visando identificar os melhores talentos para os seus clientes.

O trabalho é desenvolvido nas seguintes etapas:

• Definição do perfil do candidato;
• Análise de currículo;
• Entrevista individual ou em grupo;
• Entrevista para avaliação de proficiência em inglês/espanhol;
• Dinâmica de grupo (se necessário);
• Testes de conhecimentos / prática (se necessário);
• Entrevista técnica com assessoria do consultor responsável;
• Avaliação psicológica ou comportamental do candidato finalista;
• Encaminhamento de laudo/relatório;
• Referência profissional (se necessário).

Intermediação de Estágio

Disponibilizamos nosso know-how para assessorar a sua empresa no processo de Estágio, através de:

• Capacitação
• Acompanhamento do Estágio
• Supervisão Administrativa de Estágio

Como na seleção dos seus profissionais, a seleção dos seus estagiários também deve ser um processo rigoroso e com garantia de qualidade.

Estrutura de Carreira e Remuneração

A ECR (Estrutura de Carreira e Remuneração) tem como objetivo dar suporte a organização no processo de Gestão de Pessoas; definindo e informando as atribuições, deveres, responsabilidades e remunerações de cada cargo e estabelecendo, de forma clara e objetiva, os critérios e formas de avaliação para movimentações horizontais e/ou verticais do capital intelectual da empresa.

Avaliação Psicossocial

A Avaliação Psicossocial tem como propósito identificar aspectos que possam comprometer a segurança dos trabalhadores no desempenho de suas atividades profissionais, principalmente na sua atuação em espaço confinado e nas atividades que envolvem trabalho em altura, conforme exigências contidas nas NR’s 33 e 35 do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE).

Além da exigência para as NR’s citadas, o MTE também recomenda esta avaliação para profissionais que atuam em atividades relacionadas ao armazenamento, manuseio e transporte de líquidos, conforme NR 20, bem como para profissionais que atuam diretamente na prevenção e combate à incêndio, conforme prevê a NR 23.

Dispondo de uma equipe de psicólogos habilitados para a realização deste serviço a ValorH Consultoria reitera seu compromisso com clientes/parceiros no cumprimento das normas que assegurem a saúde e a segurança dos colaboradores, bem como na promoção da qualidade de vida dentro das Organizações.