Sua empresa tem uma ferramenta de gestão direcionada para a identificação e desenvolvimento de talentos com potencial para assumir posições estratégicas?

Traçar planos para desenvolver profissionais nas suas carreiras internamente, alinhados aos propósitos da alta administração é o foco do Planejamento de Sucessão.

Com instrumentos e ferramentas modernas e inovadoras a ValorH Consultoria e Treinamento tem know-how especializado para assegurar diagnósticos de potenciais talentos elegíveis a sucessão, garantindo absoluta assertividade nas decisões estratégicas sobre pessoas-chave nas organizações.

Fazer a escolha certa de quem vai suceder pessoas-chave e preparar os futuros talentos para ocupar os cargos são os segredos do sucesso e os pontos cruciais para definição dos Planos de Desenvolvimento Individual, construção dos Mapas Sucessórios e das Trilhas de Carreira.

Assim, garantimos aos nossos clientes processos de transição e de sucessão altamente profissionalizados com toda a segurança e legitimidade requeridos por esse importante instrumento de gestão empresarial. 

PLANO DE SUCESSÃO: AÇÕES ESTRATÉGICAS DE RH

1. Definição de estratégias de sucessão e suas implicações na organização;
2. Definição de como as pessoas-chave vão se encaixar no processo;
3. Diagnóstico e cruzamentos dos dados dos potenciais talentos com as funções elegíveis à sucessão;
4. Preparo, acompanhamento e avaliação dos futuros talentos para ocupar os cargos.