Em qualquer área, assumir um cargo de gestão não é uma tarefa simples. Abandonar o papel de executor e assumir uma posição em que as pessoas esperam que você as direcione é uma atividade que amedronta até mesmo os mais experientes — e o desafio não encerra por aí. O gestor precisa encontrar formas eficientes de administrar as tarefas do departamento, motivar seu time, conciliar os interesses da Diretoria à capacidade de produção da equipe, fornecer o feedback e até mesmo demitir. Para executar tudo isso, o apoio de alguém mais experiente faz toda diferença. Por isso o mentoring tornou-se tão popular e necessário para as organizações e gestores na atualidade, não só no Brasil mas em todo o mundo.

O programa Mentoring da ValorH Consultoria, que pode ser individual ou em grupo, conduz profissionais dos mais diferentes perfis ou segmentos à maturidade do seu potencial como gestor de si próprio, de pessoas e de equipes.

A metodologia utilizada alia ferramentas de Coaching com técnicas de Mentoring e fornece instrumentos para expandir a visão e elevar o modelo de liderança aos mais avançados patamares praticados no mercado corporativo.

Nosso programa é formatado para 4 públicos:

• Desenvolvimento de Líderes de Alta Performance que se propõe a elevar a performance de gestores e líderes, recem promovidos. São utilizadas metodologias que aliam ferramentas de Coaching com técnicas de Mentoring, fornecendo instrumentos para ampliação da visão de negócios e elevação da posição de liderança, gerando resultados efetivos para os mentorados e suas empresas.
• Gestores de Equipes Comercias que se propõe a desenvolver gestores e líderes que buscam a potencialização de resultados comerciais através da gestão de equipes de alta performance. Utilizamos metodologias que aliam ferramentas de MasterSelling com técnicas de Mentoring gerando resultados efetivos.
• Empreendedorismo que se propõe a apoiar empreendedores no processo de identificação de oportunidades e criação de seu negócio próprio, colaborando no processo de tomada de decisão visando minimizar riscos de investimento mal planejados e as incertezas mercadológicas.
• Carreira Corporativa que se propõe a desenvolver gestores e líderes, recém promovidos a este patamar. Utilizamos metodologias que aliam ferramentas de Coaching com técnicas de Mentoring, fornecendo instrumentos para expandir a visão e elevar o modelo de liderança aos mais avançados patamares praticados no mercado corporativo.

Vantagens da Mentoria

Uma mentoria especializada tende a gerar diversos benefícios ao mentorado e à organização, dentre eles podemos citar:

• O fortalecimento da imagem e posicionamento pessoal e profissional;
• Construção de uma liderança inspiradora;
• Promoção de feedbacks alinhados ao perfil comportamental, aprimorando o autoconhecimento;
• Upgrade na habilidade de comunicação assertiva;
• Mudança no modelo operacional para o perfil de líder/gestor de alta performance;
• Condução de uma gestão de tempo mais eficiente com foco em ações efetivas e aumento da produtividade;
• Elaboração de metas inteligentes com indicadores de acompanhamento e fluxos realizáveis;
• Aumento de network.