Com a pandemia, uma parcela considerável das empresas adotou o trabalho remoto. 

Sendo assim, grande parte das pessoas passou a ficar quase o tempo todo em casa, dividindo a atenção entre trabalho, família, vida pessoal e descanso, além do estresse causado por um momento tão difícil como o que o mundo está passando.

Com esse novo cenário, foi necessário muitas adaptações em quase todas as áreas da vida, inclusive na forma de trabalhar. Os líderes e profissionais que atuam no RH, tiveram que ser mais maleáveis de forma a compreender o momento que cada colaborador está vivendo e prezar por seu bem-estar, visando manter, apesar da situação, um bom nível de produtividade, e, por consequência, a prosperidade da empresa.

Esse novo jeito de liderar é chamado de Liderança Humanizada, e é sobre ela que vamos falar hoje. Confira!

O QUE É LIDERANÇA HUMANIZADA 

Um líder humanizado é aquele que tem uma visão empática sobre seus colaboradores, de forma a acolhê-los e incentivá-los a dar o seu melhor, acompanhando de perto a trajetória de cada um, mostrando, inclusive, que está caminhando ao lado do colaborador.

É importante frisar que essa habilidade não é importante apenas para os líderes, mas para todos os profissionais da área de Recursos Humanos, já que estes devem levar esse aprendizado para todos os outros funcionários.

Assim como outras soft skills, a liderança humanizada também pode ser desenvolvida em qualquer ambiente de trabalho, no entanto, é preciso que ocorra uma mudança no mindset geral e da cultura organizacional da empresa, a fim de que esse novo tipo de liderança seja entendido.

PASSO A PASSO DE COMO DESENVOLVER A LIDERANÇA HUMANIZADA 

1. FAÇA UMA AUTOAVALIAÇÃO

A busca constante pelo autoconhecimento é essencial para que um líder se torne cada vez melhor e consiga se tornar um líder humanizado. Conhecendo seus pontos forte e fracos você será capaz de desenvolvê-los e entenderá como se dá esse processo de desenvolvimento pessoal, podendo passar o exemplo para seus colaboradores. 

Talvez você esteja se perguntando como buscar autoconhecimento, certo?

Pois bem, apesar de ser um conhecimento sobre você mesmo, você não precisa fazer isso sozinho. Terapia é uma excelente forma de se conhecer melhor e ainda contar com o apoio de um profissional sempre que precisar.

2. CONHEÇA SEUS LIDERADOS

Busque entender quais são as necessidades, dificuldades, interesses e visão de futuro das pessoas que você está liderando, pois, assim, você será capaz de identificar suas aptidões e limitações, saberá a melhor forma de abordar cada um, poderá estimular seu senso de pertencimento dentro da equipe, dentre muitas outras vantagens para você e para os liderados.

3. TENHA EMPATIA

A melhor forma de compreender os sentimentos e ações de outra pessoa é se colocando no lugar dela.

Converse com os colaboradores de forma aberta e sincera, buscando entender o contexto em que cada um se encontra. Apenas tome cuidado para não ser muito incisivo e, dessa forma, afastá-los de você. Um bom relacionamento com seus liderados é de extrema importância para o sucesso de todos (seu, deles e da empresa).

4. DÊ E RECEBA FEEDBACKS

Já ouviu falar que a base de uma relação é o diálogo? Com líderes e liderados também é assim. Periodicamente, dê feedbacks sobre o trabalho dos seus colaboradores e peça-os que lhe dêem feedbacks sobre o seu trabalho como líder.

Se mostrar aberto para ouvir e melhorar irá construir um sentimento de confiança entre você e seus liderados e tudo isso criará uma atmosfera de trabalho cada vez mais transparente, respeitosa e produtiva.

5. PROMOVA A INTEGRAÇÃO

Momentos de integração fazem com que todos se sintam acolhidos e aceitos dentro do ambiente de trabalho. Acredite, essa sensação de conforto e pertencimento faz toda a diferença na satisfação e produtividade dos colaboradores.

CONCLUSÃO

A liderança humanizada se torna cada vez mais essencial. As pessoas ocupam várias horas do seu dia durante a maior parte da sua vida com trabalho, se esses momentos não forem saudáveis, simplesmente não há como sustentar uma produtividade de qualidade. 

Você, líder, é o responsável pela manutenção da produtividade dos seus liderados, portanto, faça da sua liderança a melhor possível!

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