Liderança orientada. Empresas buscam recrutar profissionais que acreditem ter futuro em sua organização. A maioria das facetas de um líder são aprendidas e, portanto, as organizações mais eficientes tentam moldar colaboradores pró-ativos e dinâmicos. Eles querem que cada indivíduo tenham espaço para progredir e, com o tempo, sejam capazes de criar suas próprias equipes vencedoras.

Resiliência. Candidatos resilientes estão entre os mais procurados pelos gerentes de recrutamento. Estes são os indivíduos que veem os problemas de uma forma otimista e não encaram os obstáculos como algo intransponível. Eles podem até falhar, mas após um breve momento de críticas, voltam a colocar o pé no chão e a produzir para a empresa.

Sinceridade. Indivíduos sinceros estão entre os melhores comunicadores da empresa. Eles têm uma forma de falar — direta, clara — que ajuda a eliminar a burocracia. Além disso, este método de expressão promove novas ideias, incentiva a ação rápida e envolve mais pessoas na conversa.

Competitividade. Muitas empresas entendem que as pessoas que se saem melhor na carreira são aquelas que querem ter sucesso e que estão constantemente formulando métodos criativos, convincentes e lógicos para apresentar as melhores soluções. Estas companhias reconhecem o valor de fazer distinções claras em relação à produtividade dos indivíduos ao compará-los com seus pares.

Controle. Os gerentes de contratação consideram pessoas de sucesso aquelas que estão no controle de suas carreiras. Os empregadores mais experientes procuram ativamente aquelas que não deixam forças externas ditar o seu potencial; recrutam funcionários que não temem contratempos normais. Entre outras coisas, o controle se traduz em ser capaz de manter a calma e executar, bem, suas tarefas durante períodos de estresse elevado.

Espírito amigável. Antes da contratação, gerentes de recrutamento procuram pessoas de bom trato e podem ser gerenciadas com sucesso pela equipe atual. Ao definir os novos candidatos, aqueles que se encaixam com a cultura corporativa atual são levados em conta mais seriamente.

Ambição. Funcionários ambiciosos são aqueles que normalmente estão atentos à melhor forma de fazer as coisas. Eles abraçam os desafios e são capazes de superar obstáculos mais facilmente. Essas pessoas nunca estão satisfeitos com o status quo e correm atrás das melhores soluções, tornando assim uma organização mais competitiva.

Capacidade de adaptação. Profissionais que se adaptam bem a mudanças no ambiente de negócios são valorizados no mercado, hoje. Enquanto muitas pessoas gostam de seguir rotinas e padrões, atualmente, se você quer continuar no jogo (e sair ganhando) deve entender que a mudança é um aspecto vital no mundo corporativo.

Criatividade. As empresas mais bem sucedidas prosperaram devido à inovação e a uma melhoria consistente em processos internos atuais. Elas estão constantemente procurando aqueles que não só conseguem trabalhar de forma autônoma, mas que também conseguem formular novas maneiras para a realização de antigas tarefas e processos.

Competência. Os gestores, hoje, têm trabalho em excesso e pouco tempo para supervisionar as atividades do dia a dia. Assim, os profissionais que conseguem cumprir suas tarefas sem necessitar de uma supervisão direta são prioridade nos dias de hoje.

Paixão. Sabe-se que a maioria dos profissionais se sentem motivados com os ganhos financeiros e benefícios oferecidos pelas empresas. Mas aqueles que demonstram que gostam do que fazem e apreciam o trabalho estão no alvo das corporações. Segundo os especialistas, sem paixão, os funcionários vão utilizar apenas uma fração de sua inteligência,uma pequena porcentagem de seu potencial e acabam apresentando um alto nível de estresse.

Confiança. Sem integridade, as outras 12 qualidades listadas não significam nada. Para ter sucesso, as empresas precisam ter uma cultura baseada na honestidade e fazer o que é melhor para o cliente e acionistas. Uma vez que a confiança é quebrada dentro de uma corporação, o resto dos aspectos positivos lentamente desaparecem.

Poder de decisão. Empresas se empenham em contratar funcionários capazes de tomar decisões difíceis. Estas são as pessoas que podem rápida e eficientemente analisar as opções, os resultados potenciais e as armadilhas de uma situação, e tomar uma decisão firme. Sabem bem que a indecisão pode impedir que as organizações alcancem o resultado desejado.