Administração de Cargos e Salários – Passo a Passo

Curso completo de administração de cargos e salários: descrição, faixas salariais, benchmark e políticas. Ferramentas práticas em 12h.

Roteiro completo para estruturar cargos e salários com clareza, equidade e vantagem estratégica

Num cenário competitivo e regulado, estruturar cargos e salários com clareza e equidade se tornou uma vantagem estratégica. Este curso oferece um roteiro completo, desde a descrição de cargos até a definição de faixas salariais e políticas de movimentação, capacitando equipes de RH a atuar com segurança e autoridade.


Informações do Treinamento

Carga Horária: 12h (ajustável conforme necessidade)

Modalidade: Online ou Presencial


Objetivo

Prover conhecimentos e ferramentas para desenhar, implantar e gerir de modo eficaz uma política de cargos e salários, assegurando transparência, justiça interna e alinhamento externo.


Público-Alvo

  • Profissionais de RH
  • Especialistas em Compensação & Benefícios (C&B)
  • Analistas de remuneração
  • Gestores de pessoas
  • Consultores internos de RH
  • Coordenadores de Gente e Gestão

Metodologia Edutainment

Vivência prática com construção real de políticas salariais:

  • Simulações de estruturação de cargos
  • Role-plays de implementação
  • Exercícios em grupo colaborativos
  • Templates interativos e ferramentas prontas
  • Casos práticos do mercado
  • Construção passo a passo de políticas

Conteúdo Programático

Ajustável de acordo com demanda e contexto da organização

  1. Conceitos e fundamentos da administração de cargos e salários
  2. Descrição e especificação de cargos – método e prática
  3. Análise e construção de faixas salariais e steps
  4. Pesquisa e benchmark salarial – mercado e legislação
  5. Políticas de movimentação de carreira: horizontal e vertical
  6. Comunicação interna da estrutura salarial
  7. Implantação e manutenção do plano de cargos e salários
  8. Monitoramento e revisão periódica da política salarial

Benefícios do Treinamento

  • Domínio completo da administração de C&S
  • Capacidade de criar descrições de cargos eficazes
  • Habilidade para construir faixas salariais justas
  • Conhecimento de pesquisas e benchmark salarial
  • Políticas transparentes e equitativas
  • Comunicação eficaz da estrutura salarial
  • Segurança para implantar e gerir o plano
  • Vantagem competitiva na retenção de talentos

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