É uma ferramenta de gestão de RH que define as tarefas e responsabilidades que serão exercidas por cada profissional, estabelecendo também suas respectivas remunerações.
Tem por objetivo manter o quadro de colaboradores organizado, oferecendo um salário justo e compatível com o mercado, esse plano também define critérios para que o profissional possa evoluir dentro da empresa e subir na escala hierárquica praticada pelo negócio.
Um plano de cargos e salários é tudo que os colaboradores precisam para visualizarem seu plano de carreira, dessa forma, eles se tornam mais engajados e motivados a crescer dentro da empresa, visto que há essa possibilidade.
Retenção e busca de talentos, apoio no planejamento financeiro, definição claro das funções de cada funcionário, aumento da motivação dos colaboradores… Todas essas questões, juntas, ajudam a manter o clima organizacional em equilíbrio, além de otimizar os processos de recrutamento e evitar desvios de função e acúmulo de tarefas.
Primeiramente, é preciso colocar as seguintes informações no papel:
– Descrição das atividades de cada cargo dentro da empresa;
– Qual é a hierarquia de cargos e construir o organograma;
– Quais serão os salários e como funciona a política de benefícios;
– Quais são os critérios para avançar no plano de carreira;
Todas essas informações serão traduzidas para uma tabela para melhor visualização.
Após isso, é preciso criar um manual com todas as diretrizes e o passar para todos os colaboradores.
O Plano de Cargos e Salários traz vários benefícios para a empresa, sendo eles: busca, aquisição e retenção de talentos, aumento da produtividade dos colaboradores, diminuição dos índices de turnover e absenteísmo, além de contribuir para que a organização mantenha o orçamento em dia.
Vale a pena investir!
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